记者近日在合肥最大的外资企业安徽佳通轮胎公司发现了一件怪事：该公司先后有千余名员工放弃外企优厚待遇，回到原来工作过的国有企业待岗！千余国企职工缘何兵溃佳通？中华工商时报记者对此进行了深入采访。
记者在佳通采访时看到，这个占地近800亩的现代化企业，厂房宽敞，设备先进，车间里还设有供工人休息学习的阅览室。为方便职工，公司开设了食堂，配备了班车。条件虽优越但职工们却说：“太累了”！炼胶工序的叶道发道：“在开元两人看一台机器，每班只要生产65车。在佳通，一人管一台机器，一班就要生产120车。”
还有许多职工说：“我们感到不适应。在佳通，什么事都有人管。每个工序，非得按他的规定去做。自己稍微做点主，车间主管就来了。让我们这样工作，气不顺。”在佳通做保管员的朱原梅忿忿不平地告诉记者：“连吃饭都限制时间，只给40分钟！”
撤回开元的职工都提到，在合资的4年中，佳通将28名开元职工除了名。“谁能不犯点错误？或许哪天就‘炒’到我头上来了，时时都有危机感，心理压力太大。”28人虽然只占开元进入佳通职工总数的1％多一点，但职工们总是耿耿于怀，一有机会就互相鼓动：“再回开元端‘铁饭碗’！”
在采访中，记者感到这些丢掉高收入，每月只拿200多元基本生活费的在家待岗的职工，似乎并不着急。记者在与职工的座谈中听到的最多的一句话就是“国有企业不会饿坏人，党和政府不会不管我们的。”
大量职工回流，给两个企业都造成了重大影响。
这些回来的职工，大都是有十几二十年工龄的熟练工人和生产骨干，他们成批走掉，使得正在扩大生产规模的佳通不得不招聘农民合同工顶班上岗，影响了正常的生产。
这些人回来后，也给开元集团造成了巨大压力。开元改制后，步入良性发展道路，去年实现产值3亿多元，利税2000多万元。开元负责人说：“这些年正是企业腾飞的时候，但集团被不断回流的职工所困扰。集团现有岗位只需职工600人，即使将规模扩大一倍，也只需800人，现在根本没有岗位安排人。”
一直关注国企职工下岗再就业问题的安徽省人大常委会副主任朱维芳说，国有企业职工如何摆脱旧体制的束缚，尽快转变思想观念，是摆在我们面前的一个重大课题。
